中国科学技术大学：从“单兵作战”到“有组织科研”

近年来，中国科学技术大学在科研组织模式上实现了从“单兵作战”到“有组织科研”的转变。以下是相关介绍： 传统科研与“有组织科研”的特点对比- 传统科研类似“单兵作战”，通常是科研人员各自为战，独立开展研究工作，研究方向和课题选择相对较为分散，缺乏统一的协调和规划。- “有组织科研”则像一支精锐部队，具有明确的目标，注重分工协作，能够集中力量进行攻坚，瞄准国家战略需求和世界科技前沿问题开展研究。 中国科大“有组织科研”的实施举措构建创新体系与实施相关工程：构建了“自由探索、任务驱动、重大产出”的多层次创新体系，重点实施基础研究“理实工程”，鼓励学科交叉和协同创新，为推动科技自立自强贡献力量。组建科研团队与确立组织原则：以精准智能化学全国重点实验室为例，自 2020 年筹建之初就确立“化学 + 智能”研究方向，依托学科优势及多个省部级平台资源，组建多学科团队。遵循“先定事、再定人”的科研组织原则，形成老中青三代协同攻关、学科背景多元、年龄梯度合理的高水平人才队伍。完善人才培育与考核机制：构建全链条的青年人才接续培育体系，如以“创新基金”支持青年学生和教师开展“高风险、高回报”的探索，以“领军人才项目”为青年学者提供稳定支持。推出“柔性考核”机制，对高层次人才通过学术交流会进行 3 年至 5 年的阶段性总结，不作“计工分”式的硬性考核。探索科研管理新模式：构建校院两级网格化科研管理体系，形成“重点实验室、学院、科研活动、人员流动”四维联动机制，针对不同类型科研活动特点实施分类管理，为科研活动提供制度化保障。 “有组织科研”的成果体现科研成果丰硕：中国科大在多个领域取得显著成果，如“九章号”“祖冲之号”量子原型机领跑全球；攻克凯勒几何两大核心猜想；首次观测到三维量子霍尔效应；实现哺乳动物裸眼红外图像视觉能力；主导研制“墨子号”“济南一号”量子卫星等。精准智能化学全国重点实验室也在前沿领域取得多项突破，如开发出镧系金属卤化物基固态电解质新体系、机器化学家提升新材料研发效率、将可解释性 AI 技术应用于催化反应等。服务国家与区域发展：依托重大科研平台和设施，开展面向国家重大需求的引领性基础研究，如与多方共建深空探测实验室、“墨子”大视场巡天望远镜等。加速融入长三角一体化发展，推动形成新兴产业集群，初步成型科技成果转移转化体系，服务区域经济社会发展。