特钢转型+河南国资+扭亏为盈+国企改

特钢转型+河南国资+扭亏为盈，安阳钢铁的国企改革之路
一家老牌钢企在亏损阴影中艰难转身，却凭借特钢转型与国资整合，上演了一场扭亏为盈的逆袭大戏。

安阳钢铁，这家有着六十多年历史的河南最大钢铁企业，在2025年上半年实现了净利润3805.83万元，同比扭亏为盈。

这一成绩的背后，是河南省国资体系的大力支持和公司自身向特钢转型的坚定决心。

在钢铁行业普遍面临挑战的背景下，安阳钢铁通过国企改革、整合重组与产品结构优化，走出了一条传统钢铁企业转型升级的发展路径。

01 业绩逆转：从亏损到盈利的艰难转身
2025年上半年，安阳钢铁交出了一份令人欣慰的成绩单——公司实现营收155.15亿元，归母净利润3805.83万元，成功实现了同比扭亏为盈。

这一逆转对安阳钢铁来说来之不易。

回顾2022年，受环保管控、疫情防控等多重因素叠加影响，该公司产能产量受限，钢材产销量大幅降低，加之钢材价格同比下滑，矿石、煤炭价格高位运行，生产运营成本不断增加。

当年前三季度，安阳钢铁亏损高达18.59亿元，同比下滑280.39%。

这一困境并非安阳钢铁独有，整个钢铁行业在2022年普遍弱势运行。

根据统计数据显示，2022年1-11月，我国粗钢产量93511万吨，同比下降1.4%；钢材产量122553万吨，同比下降0.7%。

更严峻的是，黑色金属冶炼和压延加工业在2022年11月单月亏损67.6亿元，较10月份增亏51.4亿元。

面对如此严峻的行业形势，安阳钢铁能够在上半年实现扭亏为盈，凸显了公司转型策略的有效性和国资支持的力度。

02 特钢转型：从普钢到高强钢的战略调整
安阳钢铁扭亏为盈的背后，是公司坚定不移推进特钢转型的战略选择。

据2025年10月14日的评级报告显示，公司核定年产能1052.96万吨，正加速特钢新品研发，其煤机高强钢、汽车高强钢等在细分市场竞争力不断增强。

在2025年2月5日的互动易平台上，安阳钢铁明确表示，公司聚焦主业，坚定不移推进特钢转型，全力以赴稳生产、降成本、调结构。

这种向特钢转型的战略，不仅是安阳钢铁的选择，也是整个河南省钢铁产业高质量发展的重要方向。

河南省副省长刘尚进在主持召开钢铁产业链企业座谈会时强调，要坚定不移走高附加值路线，提高专精特新产品比重，全链条、各环节降本增效，全面提升综合竞争力。

安阳钢铁的特钢转型之路，契合了河南省对钢铁产业发展的整体规划，也为公司赢得了更大的发展空间和政策支持。

03 河南国资：整合重组打造千亿级钢铁集团
安阳钢铁改革的另一重要推动力，来自于河南省国资体系的整合重组。

2023年3月1日，河南钢铁集团正式注册成立，注册资本金高达200亿元。这家新成立的省级钢铁集团以安钢集团为主体组建。

河南省政府对河南钢铁集团寄予厚望。

2024年1月16日举行的河南省国资国企工作会议上，河南国资提出，2024年支持河南钢铁集团有序整合省内冶金企业，尽早实现千亿级目标。

这意味着2024年河南冶金行业将以河南钢铁集团为主体，开启兼并重组大动作。

2024年1月5日，安阳钢铁公告称，公司接到控股股东安钢集团通知，河南省国资委同意公司间接控股股东河南国有资本运营集团有限公司将所持安钢集团100%股权以作价出资的方式转让至河南钢铁集团有限公司。

这一股权转让的完成，标志着以安钢集团为主体组建的河南钢铁集团正式启航。

河南省政府国资委党委书记、主任李涛对河南钢铁集团的工作给予高度肯定。

他在2023年8月29日调研时指出，河南钢铁集团在产业整合、重点项目、生产经营三个方面取得重大突破，政治生态全面向好。

04 改革历程：从资本运营到股权重组
河南钢铁产业的整合并非一蹴而就，而是经历了长期的改革探索。

早在2020年8月，河南省人民政府就下发《河南省人民政府关于河南投资集团等2家国有资本运营公司改革试点方案的批复》，同意河南资本运营集团组建方案。

2022年6月10日，河南国有资本运营集团正式成立，作为河南省国资委授权经营国有资本的国有独资公司。

该集团主要以资本为纽带、以产权为基础，开展国有资本市场化运作，对所持股企业依法行使股东权利。

2022年12月，河南省国资委下发通知，将持有的河南装备投资集团100%股权作价出资注入河南资本运营集团。

这一运作使得河南资本运营集团间接收购了河南装备持有的安钢集团全部股份，从而成为安钢集团和安阳钢铁的间接控股股东。

此次收购是河南省国资委在深化国有企业改革的大背景下，为构建国有资本运营主体和授权经营载体，解决竞争类国有企业机制不活、质量不高等问题，提高国有资本运营效益而进行的作价出资。

05 整合效应：从单打独斗到协同发展
河南钢铁集团的成立，不仅改变了安阳钢铁的单打独斗局面，更开启了河南省冶金材料产业融合发展的新篇章。

2023年12月29日，河南钢铁集团举行钢铝铜镁融合发展签约仪式，河南钢铁集团、河南能源集团、河南资本集团、洛铜集团、三门峡戴卡公司共同签署股权转让及作价出资协议。

这标志着洛铜集团、三门峡戴卡公司正式加入河南钢铁集团大家庭，开启了河南省冶金材料产业融合发展新篇章。

此外，平顶山市人民政府也在推动将宝丰县不锈钢企业纳入新组建的河南钢铁集团。

从河南省国资国企工作会议上的相关规划以及近期河南钢铁集团的频频动作中，可以看出，河南钢铁集团的使命不仅要整合钢铁企业，更是要整合省内冶金企业。

这意味着，河南钢铁集团的体量将不断扩大，千亿级目标也在加速实现。

对于这种区域整合的意义，兰格钢铁研究中心主任王国清分析，这一模式是各省市钢铁行业发展路径探索过程中比较务实的选择。

她认为，钢铁行业区域间整合，更有利于区域市场优化，避免出现恶性竞争的现象。

同时通过整合实现产能结构、技术设备、原料采购等方面的优势互补，有助于促进河南省冶金工业更高质量发展。

06 未来展望：挑战与机遇并存
展望未来，安阳钢铁及河南钢铁集团面临着机遇与挑战并存的局面。

对安阳钢铁来说，公司近期股价表现波动较大。

10月24日，安阳钢铁跌5.33%，成交额1.32亿元。但同时，该公司控股股东安钢集团计划增持公司股份，增持金额为5000万元至1亿元。

此外，安阳钢铁还在进行重大资产重组，公司拟置出持有的全部永通公司股权及部分环保资产，并同时置入控股股东安钢集团持有的部分河南安钢集团舞阳矿业有限责任公司股权。

这一交易后舞阳矿业公司将成为公司的控股子公司。

从行业角度看，中国钢铁工业协会执行会长何文波表示，虽然钢铁行业联合重组有了一些进展，但总体看，距离产业结构调整目标仍有距离。

下一步要打破地方保护，破除市场分割和地区封锁，积极推动跨地区、跨所有制的联合重组，只有这样才能从机制上解决产业布局问题。

对河南钢铁集团而言，李涛主任提出了明确的发展方向：坚守安全环保红线不逾越，坚守经营效益中心不懈怠，坚守转型升级方向不动摇，坚守改革创新不止步。

要做到内增效益、外拓融资、改革赋能、政策支撑，全力争取更大成绩。

河南钢铁集团的成立不是改革的终点，而是新的起点。

随着河南省内钢铁资源进一步整合，安阳钢铁的特钢转型之路将迎来更多协同效应。

千亿级钢铁集团的梦想，正一步步照进现实。