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| 浙BA借鉴了苏超的成功经验,且自身具备一定优势,已取得了不错的开局,但由于赛事项目性质不同、赛程较长等因素,能否完全复刻苏超神话仍有待观察。具体分析如下:有利因素:    借鉴成功经验:浙BA在赛事运作上吸取了苏超的经验,有着更完善的布局和提前策划。例如临平在比赛时发放专项消费券,还设置了市集,将体育赛事与文旅消费相结合,这与苏超用全民参与的体育赛事提升城市活力、撬动消费的思路一致。    群众基础良好:浙江拥有深厚的群众体育基础,且篮球运动在当地有广泛的爱好者群体。同时,此前浙江广厦队刚拿了CBA冠军,全省球迷热情高涨,此时推出本土联赛,容易吸引球迷关注和参与。    赛制独具特色:浙BA把90个县市区都拉进来,将竞争从市级下沉到县级,还规定必须是本地人参赛,打过高水平职业联赛的不让上,这种赛制让比赛变成了人人都能参与的全民狂欢,能充分调动民众的积极性,增加赛事的关注度和参与度。    配套支持有力:赛事得到了多部门联动支持,如“诗画浙江文旅惠民卡”推出“门票+球票”打包卖,文体通玩还能享受折扣;浙BA还跟旅行社、OTA平台联手推出“看球+吃喝住行”套餐,为赛事提供了良好的配套服务,有助于提升观众体验,促进赛事传播。    经济实力支撑:浙江整体经济水平较高,民营经济发达,商家参与积极性高,能够为赛事的商业运作提供有力支持,有利于形成完整的消费链条,推动赛事持续发展。不利因素:    赛事项目差异:足球场地大,容纳观众数量多,一场比赛就能拉动周边餐馆酒店满负荷运转,而篮球赛事受场地限制,观赛规模相对较小,对周边消费的带动作用可能不如足球赛事明显。    赛程漫长考验:浙BA从今年7月打到2026年2月,赛程较长。观众的新鲜感和热情可能会随着时间推移逐渐减退,能否让大家从头追到尾,对赛事主办方的办赛能力以及维持热度的能力是个较大考验。 
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