下一步，该县将围绕当地主导产业发展和乡村建设需求，进一步创新工作机制、拓展赈济模

在管理领域，针对上述情况，下一步的策略应当包括以下几个关键步骤：

深入分析主导产业：首先应对当地的主导产业进行全面的市场调研和分析，明确其发展潜力和面临的挑战。这包括了解产业链的各个环节，以及如何利用当地的资源和优势来促进产业发展。

制定产业发展规划：基于对主导产业的分析结果，制定一个详细的产业发展规划。这个规划应该包括目标设定、战略举措、资源配置、合作伙伴关系建立以及风险评估等内容。

创新工作机制：为了提高效率和效果，需要创新工作机制。这可能涉及改进项目管理流程、引入新的技术或方法、优化决策流程等。同时，要注重人才培养和团队建设，确保有足够的专业人才来支持产业发展。

拓展赈济模式：探索多元化的赈济模式，如公私合作（PPP）模式、社会企业模式等，以吸引更多的社会资本参与乡村建设。这些模式可以有效地整合政府、企业和民间组织的资源，共同推动乡村发展。

经验总结与推广：通过实践不断总结提炼出有效的经验和做法，并建立起一套系统的知识管理和分享机制。这不仅有助于提升当前工作的质量，也为其他地区提供了可复制、可推广的模式。

监测评估与反馈：建立一个持续的监测评估体系，定期检查各项工作的进展和成效，并根据反馈信息及时调整策略和方法。确保所有活动都能达到预期目标，并对可能出现的问题做出迅速反应。

通过这些步骤，可以确保该县在推动主导产业发展和乡村建设方面取得实质性进展，同时也为其他地区的发展提供有益的参考。